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23年的讲诚信,生意才会渐渐起色

2020-09-01 14:20   来源: 互联网

人不信不立,企业不信不信,只有诚信经营,才能在激烈的市场竞争中真正赢得消费者的信任,促进企业的健康、可持续发展。东莞万江日兴缝纫机管理部是东莞的一家主要缝纫机、面罩生产机、自动切床等设备研发、生产、销售的小型和微型企业,成立于 1997 年,成立 23 年来一直坚持 "诚信管理" 的理念,管理部门的业务也变得越来越容易。


真诚地对待顾客,以信待人,真诚地建设城市。


企业成立之初,管理部门为了吸引客户,尽可能准备全方位的价格,在产品质量和服务上收获客户的一致认可,客户量也稳步提升。但任何一个行业都会经历一个增长,停滞,再发展的周期。李结合客户需求反馈,凭借多年积累的行业经验,带领管理部门的技术骨干投入到设备的自动化研发中,希望将管理部门的发展重心转移到进口缝制设备的本土制造上,让下游企业以国产设备的价格购买进口设备的功能,大大降低客户设备的采购成本,提高效率对于现状,老板李女士和几千名小微企业主都意识到单一业务的危险性,只依赖下游厂商的采购,公司的运营和成本也会非常被动。由此,李女士认为,只有从满足客户实际需求的角度来设计产品,客户才会 "用脚选产品",企业才会加强自身的抗风险能力。


当被问及管理部门发展的资金需求时,负责部门的李女士慷慨地承认这确实是个难题。为了处理订单,运营部门有时不得不承担一段应收账款期,尤其是在销售旺季,资金缺口甚至更大,在生产、研究和开发方面,真的很难取得平衡。"回顾过去 23 年,尽管管理部可能对新技术和新模式不太熟悉,但仍坚持主业,深耕行业内需。有收入,利润,规模和增长," 他说。


诚实的管理,原意不变的能力来完成任务


经过 23 年的发展,太阳星缝纫设备管理部在突破和生存的过程中,找到了自己企业发展的源泉和动力。发掘新生有两个原因。


一是诚信经营,爱护和爱护企业的公共信用记录,创造企业口碑。


二是开放共生能力,能够主动引导上下游企业完成企业转型和资源连接。


面对国家经济内循环战略,以制造业为主要竞争力的东莞,更加重视制造业小微企业的生存发展,借力内循环战略托底东风,把握重塑产业链新机遇,加快自动化,信息化,智能化,高端化升级转型。" 太阳之星缝制设备管理部是东莞一家重塑产业链的小微企业。在紧跟东莞制造业升级转型的道路上,对资金的需求也越来越迫切。李女士尝试向亲戚朋友借钱,往往钱少,周期短,借的次数多,人情压力大。


小额贷款促进中小企业的管理和发展


在朋友的介绍下,李女士了解到微众银行的微商贷款,于是,她通过 "微众银行企业金融" 官方账号申请了贷款,"没想到信用贷款这么快就到了",李女士说,运营部门从来没有银行贷款记录,一开始就抱着试试看的心态。从申请到提款,全部网上完成,无信用质押,无手续费,二级审批,资金一分钟到账,且按日计息,还随贷随还,等客户可即时还贷,大大降低了我们的融资成本。"微银微贷解决了太阳星缝制设备管理部等小微企业" 贷款周期短,单笔贷款额度小,周转频率高,资金周转急 " 等贷款难题,成为企业从量到质转变的催化剂,帮助企业把握升级转型的发展机遇

事实上,在我国约 3000 万家实体微型企业中,大部分都是像森星缝制设备管理部这样的中小企业,因为信息缺,渠道缺,信用缺,评估难,再加上从来没有拿到过贷款的公司大多是初创企业,担保能力弱,风险高,第一次创业往往非常困难。"微众银行微商贷依托税务,信贷,商务等政府数据和自身数据,利用大数据风控,最大限度地识别和覆盖有诚信基础,业务真实的小微企业,从流程,信用,需求等方面解决企业资金周转困境其中,70% 以上来自制造业,批发零售业和高新技术产业,60% 以上的企业年营业收入在 500 万元以下,60% 以上是首次放贷,截至目前,在微众银行,该行首次发放企业贷款的" 首贷 "户超过 5.8 万户微众银行的小额信贷客户来自全国 27 个省(市),全国 200 多个县级以上城市。在信贷小微企业的" 银税互动 " 中,微众银行贷款余额占比从 2018 年末的 11% 上升到一季度末的 26%。


一个人走得快,但走的人都很远。小微企业和成熟企业之间有着自然的区别,但任何成熟的企业都是由小企业和微型企业演变而来的。作为‘包容性金融’的基准,‘金融技术的领导者’和‘微观服务的探索者’,WeBank 将继续开拓包容性金融,不断增强为小企业和微型企业服务的实力,帮助小企业和微型企业实现 "做生意,做一点简单"。




责任编辑:萤莹香草钟
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