无论是曾经遍布街头和小巷的红蜻蜓，周六等时尚女鞋，还是爸爸最喜欢的奥康，在新冠肺炎疫情的影响下，普遍面临的商业困境，转型迫在眉睫。2020年似乎已成为老牌鞋业"环心"的第一年。一系列自助措施，如年轻布局、数字化改造、跨境开发等，为多年沉默的制鞋业提供了新的机遇。

这里有很多商业危机。

近年来，一些老牌鞋业企业起起落落，业绩持续下滑，店铺倒闭，亏损成为常态，品牌影响力逐渐减弱。

作为男性制鞋业的大人物，奥康国际的业绩持续下滑，从2016年至2019年，净利润从3.05亿元下降到2249.72万元。根据2020年第三季度的报告，该品牌的收入比去年同期下降了20.69%，净利润下降了91.21%，营业净利润下降了2135.7万元。此外，奥康国际股价一路下跌，股价从30元左右降至7元左右。

同样地，达芙妮曾经在街上摆满了商店，现在正面临着一个困难的局面。2020年8月，达芙妮宣布退出实体零售业，这引发了业界的激烈争论。随后，该品牌回应称，该公司已将其战略转变为轻型资产业务模式。事实上，无论她是否退出实体零售，达芙妮的下降是一个必然的结论。"中国商报"(China Business Daily)的调查发现，从2015年到2018年，该品牌的收入平均下降了20%以上，2019年下降了48.48%，并在2020年上半年扩大到了84.88%。

红蜻蜓、天创时尚两家鞋业公司的业绩也未能幸免，前者自2018年以来净利润持续下滑，后者在2019年增加收入并没有增加利润，两家鞋业公司在2020年的业绩也不容乐观。此外，尽管周六与"线上名人"直播业务扭亏为盈，但其鞋业仍不可持续。

此外，作为原"体育品牌第一股"的贵人鸟有限公司，近日接到安徽省合肥中级人民法院的限制令。贵人鸟创办人林天福被限制消费，还贴上"债务不还本"的标签。

变年轻，数字化成为自助指南

在新冠肺炎疫情的影响下，奥康国际和红蜻蜓"苏醒"，开始向年轻消费者群体靠拢，加快数字转型，以达到自助的目的。

为了解决品牌形象的固化问题，奥康国际提出了关注年轻消费者群体和打造年轻品牌的目标，聘请了大量年轻设计师来迎合流行趋势和年轻消费者的喜好。据报道，该品牌还与Marvel、Elf BaKemeng、人民日报新媒体和其他知名ip联手推出了一些联合时尚鞋。该品牌还发布了5.0版的品牌新形象，希望给消费者带来新的外观。

红蜻蜓也致力于品牌复兴。2020年5月，该品牌发布了一个新的品牌形象。红蜻蜓总裁钱帆向外界表示，红蜻蜓应该从年轻人对美学和质量的需求出发，使产品更年轻、更时尚。

新冠肺炎疫情的到来加快了鞋业数字化转型的步伐。其中，奥康国际于2020年2月推出了"奥康乌莱"小程序；今年5月，该公司与阿里巴巴达成了战略合作，开辟了网络流量、线下商店、供应链匹配等环节。在该品牌流行期间，该品牌还通过商品直播、鞋业联盟的建立和一系列措施、数字化改造的布局。

同时，由红蜻蜓、阿里巴巴和德勤建立的新数据已经发布。据报道，目前，品牌商店端、采购指南端和营销端可以通过大数据进行商业决策。钱帆表示，依靠大数据，红蜻蜓可以迅速找到这类产品的风口，并预测其流行风格。