吴晓波在2020年新年讲话中提出了一个问题："2019年中国制造业发生了什么？"长期以来，中国制造业一直处于"微笑曲线"的底部。凭借自身的成本优势，企业已经成为欧美品牌的代理商。2019年，越来越多的中国企业开始开发自己的技术产品，通过掌握核心技术展示品牌价值。

早在2014年，迈克尔·波特(Michael Porter)在接受采访时就表示："中国企业比其他国家的公司更需要了解，你的核心竞争力应该是独一无二的，而不是通过模仿。在通往成功的道路上，不仅有一种战略、一种模式或一种趋势，而且核心竞争力是要反映出你独特的价值。

如果中国制造=成本优势+规模优势，那么新中国制造=(高质量+核心技术)×循环消费。

在2020年亚布里中国创业论坛第16届夏季峰会上，君志战略咨询公司董事长谢伟山举了一个飞河奶粉的例子。消费者曾认为"外国产品=优秀产品"婴儿奶粉行业，国内品牌飞河成功反击。"在中国所有食品中，只有奶粉行业受到药品标准的检验和监测。"2019年，飞鹤在中国市场排名第一。

在赢得这场"转机大战"的背后，还有俊治咨询的身影。"奶粉事件后，许多中国消费者不信任国产奶粉。谢伟山回忆说，飞鹤项目的挑战是如此之大，人民的心灵必须得到恢复。

飞鹤的解决办法是"更适合中国婴儿体质的奶粉"给外国奶粉品牌以外国奶粉品牌无法回击的重拳。"如果你为消费者找到了开关，你就可以打开这扇门。"这是中国人的智慧。

据不完全统计，在与君之接触的企业中，企业所面临的问题大多集中在价格战和多元化发展上。正如老子在"道德经"中所说的：少得多难。

但多元化并非完全不可能。"谢伟山强调，"当一个企业已经是一个行业的领先者，并有能力用一只手覆盖天空时，它可以发展其他业务。中国企业的典型代表是阿里巴巴。

中国企业的崛起究竟取决于什么？我们必须摆脱业绩与价格的比率。

谢伟山明确指出，我们必须摒弃"绩效/价格比"的做法。目前，许多企业都强调业绩与价格的比率，这是一种错误的感觉，是经济市场上的一种癌症。低价竞争带来的恶性循环最终不仅损害了消费者的利益，也使企业陷入困境。

谢伟山说，伯特兰·罗素百年前应梁启超邀请来华演讲，近10个月后，罗素发表了对中国历史、现状和未来"中国问题"的系统论述。他在"中国问题"一书中预言，中国古代智慧融入现代科技，将很快创造出比欧美更好的文明。

一百年前的预感正在成为现实。中华民族的历史文化源远流长，充满了民族最基本的精神基因。在安装科技引擎后，"国风"正焕发出新的活力。华为手机、格力电器、博登羽绒服等正在成为年轻一代的标准，这一现象背后是民族品牌意识的觉醒。

近五年来，君志战略咨询通过"无边界"服务创造了五百亿个企业案例，"中国的咨询业能否借助东方昆鹏的翅膀，超越国外的咨询公司？我相信，有了1000亿家企业，这个问题就会得到解决。谢伟山相信这一点。